2 & 3 mars - 8 & 9 juin - 25 & 26 septembre - 16 & 17 octobre - 16 & 17 novembre

Les bases d’une opération immobilière pour les structures de l'ESS (2 jours)

Description:

Vous êtes une structure de l’ESS, un collectif de citoyens, un porteur de projet… (ou vous accompagnez ces acteurs) Vous avez un projet d'achat de local ou vous souhaitez en savoir plus sur la façon de mener une opération immobilière au service de votre projet ? Foncière rurale et solidaire, Villages Vivants vous partage son expérience, ses outils et réflexes concernant les montages d'opérations immobilières : gouvernance, usage, faisabilité économique.

Lors de cette formation de deux jours nous aborderons de nombreux outils et méthodes pour passer de l’envie à la réalisation. Nous balaierons le vocabulaire, les acteurs, le calendrier d’une opération et avant cela nous questionnerons les avantages inconvénients d’une acquisition et les modes alternatifs de maîtrise foncière. Nous questionnerons la notion de propriété, de valeur d’usage, de montage non lucratif ou de portage collectif de la propriété à travers de nombreux exemples, études de cas ou outils concrets…

Lors de la seconde journée, nous rentrerons dans les détails d’un bilan d’opération afin de modéliser finement les investissements à prévoir, puis identifier les instruments de financement et les leviers possibles pour rendre faisable un projet. Nous partagerons les spécificités du modèle économique d’une opération immobilière, sensiblement différente de tout autre type d’activité. Ainsi vous comprendrez comment envisager sereinement une posture d’investisseur immobilier, tout en gardant une orientation forte sur votre mission sociale. 

 

Dates

5 créneaux possibles en 2023 (2 journées de 7h) :

  • Les 2 et 3 mars à Crest (Locaux de Villages Vivants, 13 rue de l'Hôtel de Ville)
  • Les 8 et 9 juin à Paris (Locaux de la Fondation MACIF, 17-21 place Étienne Perne, dans le 15ème - Métro Félix Faure)
  • Les 25 et 26 septembre près de Clermont-Ferrand (France Active Auvergne, 21 allée Évariste Gallois, 63170 Aubière)
  • Les 16 et 17 octobre à Crest (Locaux de Villages Vivants, 13 rue de l'Hôtel de Ville)
  • Les 16 et 17 novembre à Nanterre (Locaux de la Fondation Crédit Coopératif, 33 rue des 3 Fontanot)

Pour des Formations intra ou inter structures, nous consulter par mail : s.dumas@villagesvivants.com 

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Public

  • Association, coopérative, collectif, tiers-lieu, entrepreneur, accompagnateur de projet, consultant.
  • Autre personne notamment agent ou élu de collectivité curieux de ces sujets et souhaitant se familiariser au sujet.

 

Prérequis

Aucun

 

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Manipuler des outils et méthodes pour passer de l’idée, des enjeux et des usages à la modélisation et la structuration ;
  • Identifier et manipuler les variables de faisabilité d’une opération (emprunt, subvention, investisseurs…) et construire un bilan d’opération simplifié ;
  • Se poser les bonnes questions avant d'acheter, discuter et argumenter avec un vendeur, un notaire, un comptable, un banquier...

 

Programme de formation

JOUR 1 - PASSER DES VALEURS AU MONTAGE : OUTILS ET MÉTHODES 

Formateur : Raphaël Boutin

Début

Durée

ACCUEIL

8h30

15’

Introduction générale, présentation des objectifs de la séance, tour de table de présentation et recueil des attentes spécifiques 

8h45

30’

Valeur et propriété

  • Démembrement
  • Valeur comptable, valeur vénale et valeur d’usage

Usage et propriété

  • Les fonctions d’un lieu
  • Acheter, louer, utiliser… pourquoi/comment ?
  • Les différents types de baux
   

PAUSE

 

15’

Outils méthodologiques

  • Effectuation et immobilier. L’exemple de l’Usine Vivante.
  • Passer des valeurs à la structuration juridique : les grandes étapes
   

Immobilier et rapport au risque

  • Identifier et maîtriser les risques (marché, revente, constructif, locatif…)
   

DÉJEUNER

 

1h

Écosystème et calendrier

  • Les acteurs d’une opération immobilière
  • Le phasage d’une opération immobilière
   

Montages ESS inspirants

  • Revus des montages immobiliers dans l’ESS : non lucrativité, portage collectif, mécanismes anti-spéculatifs…
  • Études de cas : La Déviation, Antidote, l’Avant-Poste, la SCT Larzac…
   

Débriefing de la journée. Évaluation de la formation
et du formateur

 

20’

FIN

   



JOUR 2 - MODÈLE ÉCONOMIQUE ET OUTILS FINANCIER D’UNE OPÉRATION IMMOBILIÈRE

Formateur : Sylvain Dumas

Début

Durée

ACCUEIL

8h30

15’

Introduction générale, présentation des objectifs de la séance, recueil des attentes spécifiques 

8h45

30’

Comprendre les spécificités du modèle économique d’une opération immobilière 

  • Le poids de l’actif et donc des amortissements
  • Une approche cash flow (trésorerie) vs une approche compte de résultat
  • L’immobilier, une valeur refuge, considérée peu risquée
  • Les logiques patrimoniales et revente
  • Le loyer
  • Les logiques de revalorisation : valeur vénale

9h15

1h

Pourquoi et comment séparer l’immobilier et l’exploitation ? 

  • penser sa gouvernance
  • réussir sa levée de fonds
  • gérer les risques

10h15

30’

PAUSE

10h45

15’

Comprendre les éléments économiques d’une opération immobilière :

  • Le plan de financement
  • Cash flow / compte de résultat
  • Connaître, comprendre et différencier l’ensemble des charges : amortissement, charges financières, charges de gestion…
  • A quoi sert le loyer ? et autres produits…

Focus SCI : taxe foncière, TVA, IS, CRL, Indice loyer, ...

11h

1h30

DÉJEUNER

12h30

1h30

Étude d’un cas pratique : présentation d’un outil de modélisation de bilan d’opération 

14h

30’

Étude d’un cas pratique : monter un bilan d'opération (prévisionnel et plan de financement)

14h30

1h15

PAUSE

15h45

15’

Mise en commun

  • Analyse des produits et des charges
  • Compréhension et calcul du loyer
  • Montage du plan de financement : impact des différents financements sur le compte d’exploitation, identification des outils et sources de financements. 

16h

1h

Débriefing de la journée et évaluation de la formation
et du formateur

17h

30’

FIN

17h30

 


Téléchargez le programme en PDF

 

Pédagogie

Formation alternant la présentation de définitions, de cadres théoriques, et l’illustration de cas réels. Les intervenants veilleront à illustrer leurs propos théoriques par des exemples concrets en lien avec les situations des participants. Des liens vers des documents ressources seront partagés aux stagiaires. 

 

Modalités et délais d'accès

Minimum et maximum d’inscrits : 8 à 14 participants 

Date butoir d’inscription : 15 jours avant le démarrage, selon les Conditions Générales de Vente (CGV)

Inscription auprès de Anaïs : a.piolet@villagesvivants.com

 

Suivi et évaluation

Évaluation des compétences par QCM

Évaluation de la satisfaction des stagiaires par questionnaire à chaud en fin de formation

Attestation de fin de formation

Feuille de présence

 

Accessibilité handicap

Des aménagements sont possibles, contacter Anaïs : a.piolet@villagesvivants.com ou le référent handicap : bertrand.barrot@solstice.coop

 

Les formateurs

RaphRaphaël Boutin Kuhlmann, Co-directeur de la SCIC, responsable Pôle Immobilier coopératif, Villages Vivants

De l’Association des Maires Ruraux de France à la Fondation Terre de Liens en passant par la direction d’une communauté de communes rurales, Raphaël est un touche-à-tout du développement local et rural. Spécialisé dans l’achat foncier et la gestion patrimoniale participative, il supervise le volet immobilier du projet.

Diplômes

DUT infocom, IEP de Lyon, M2 Institut d’urbanisme de Lyon, M2 Laboratoire d’études Rurales

Expériences

  • Association des Maires Ruraux de France - Chargé de développement
  • Communauté de Communes du Pays de Saillans - Directeur
  • Fondation Terre de Liens - Gestionnaire de patrimoine

Raphaël Boutin a 15 ans d’expérience dans l’économie sociale et solidaire et le développement rural. Il a notamment participé à la création de l’Usine Vivante (tiers-lieu rural), supervisé les acquisitions et géré le patrimoine de la Fondation Terre de Liens. Il est cofondateur de Villages Vivants, où il est en charge de la direction des opérations. Il accompagne régulièrement des collectifs ou des acteurs institutionnels sur le montage d’opérations ou de structures immobilières. Parmi ses références : l’Établissement Public Foncier Pays-Basque, le tiers-lieu Vesseaux-Mère, l’incubateur social ATIS, La Turbine Créative, l’association Toit à Moi, les Manufactures de proximité… 

Profil Linkedin


sylvainSylvain Dumas, Co-directeur de la SCIC, responsable finance solidaire, Villages Vivants

Homme de terrain pragmatique et résolument tourné vers la "prospective", Sylvain a passé 7 ans dans la microfinance à l’étranger et 5 ans dans l’accompagnement de créateurs d’entreprise en France. Depuis 2017, Sylvain pilote la stratégie financière et les partenariats économiques de Villages Vivants.

Diplômes

ESCD 3A, spécialité gestion financière

Expériences

  • Planet Finance, MICROCRED SA, et Interaide - Consultant en microfinance
  • Association de solidarité internationale Horizons Partagés - Directeur
  • Association ADIE, puis chez SOLSTICE SARL - Conseiller en création d’entreprise

Sylvain Dumas a 15 ans d'expérience dans l’aide à la création d’entreprise, la microfinance, le conseil aux entrepreneurs. Il est co-directeur et co-fondateur de la SCIC Villages Vivants. Il intervient depuis 15 ans dans des centres de formation professionnelle, des universités, des écoles de commerce et des incubateurs sur les thématiques des modèles économiques, des finances solidaires et de l’entrepreneuriat social. 

Profil Linkedin

 

Inscription

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Tarifs / jour de formation

 

HT

TTC

Acteurs de l'ESS : association, SCOP, SCIC

 

 

Moins de 11 salariés

300 €

NA

12 à 49 salariés

400 €

NA

plus de 49 salariés 500 € NA

Autres institutions : collectivités, fondations, entreprises classiques, autres...

   

Moins de 11 salariés

400 €

NA

12 à 49 salariés

500 €

NA

plus de 49 salariés

700 €

NA

Particulier

280 €

336 €

 Frais de transport, d'hébergement et de restaurant à la charge du stagiaire.