COMMERCES DE PROXIMITE ET DEVELOPPEMENT RURAL : MOBILISER LES OUTILS IMMOBILIERS ET L'ESS

Description:

Retours d’expériences et méthode de projet pour appuyer les collectivités rurales dans leurs démarches de revitalisation.

Fondée sur les retours d’expérience de projets accompagnés et suivis par la coopérative Villages Vivants, et le montage de sa foncière solidaire, cette formation a vocation à apporter des clefs méthodologiques autant qu’un cadre de questionnement et d’intelligence collective pour les participant.e.s qui y présenteront l’état d’avancement de leurs démarches.

DATES

2 créneaux possibles en 2024 (2 journées de 7h) :

23 et 24 mai à Aubière à côté de Clermont-Ferrand dans le Puy-de-Dôme (locaux de France Active Auvergne, 21 Allée Évariste Galois)
14 et 15 novembre à Saint-Jean-en-Royans dans la Drôme (à l'Hostel Quartier Libre au Col de la Machine, 10880 Route de Lente)

Pour des Formations intra ou inter structures, nous consulter par mail : s.dumas@villagesvivants.com

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PUBLIC

Agents de collectivités (chargé.e de mission Petite ville de Demain, manager de commerce, chargé.e de développement économique, animateur/trice LEADER, …)
Elu.e.s municipaux et d’intercommunalités
Structures partenaires des collectivités : agence d’urbanisme, CAUE, PNR, …

Nous encourageons la participation de binômes élu.e - technicien.ne de collectivité et proposons une tarification adaptée aux inscriptions groupées.

Prérequis

Être engagé.e dans une démarche de revitalisation sur son territoire et/ou intervenir auprès de territoires en questionnement sur ces démarches : réinvestissement d’un bâtiment en friche, accueil d’activités économiques, enjeux de vacance commerciale, réflexion sur le montage d’une foncière locale, création d’un tiers-lieu…

Aucun pré-requis technique. Un questionnaire sera transmis aux participants en amont de la formation pour situer leur niveau de connaissance sur ces sujets.

OBJECTIF

A l’issue de la formation, les participant.e.s seront capables :

de questionner la posture de la collectivité en tant que facilitatrice à l’implantation ou au développement d’activités économiques, et situer ses leviers de progression vis-à-vis d’initiatives émergentes sur le territoire national
d’appréhender les critères de viabilité et de réussite d’un projet économique en zone rurale, et de penser particulièrement l'Économie sociale et solidaire comme levier de développement local
d’identifier les dispositifs et outils d’intervention sur l’immobilier à disposition d’une collectivité et d’adapter leur mobilisation aux enjeux rencontrés

PROGRAMME DE FORMATION

JOUR 1 - UNE APPROCHE TERRITOIRE DE LA "REVITALISATION"

Arrivée à 9h30		9h45
1- Introduction générale : déroulé et objectifs de la formation Villages Vivants, une coopérative à l’interface entre territoires et entrepreneuriat la spécificité des territoires peu denses : entre interventionnisme public et nouvelles formes d'entrepreneuriat Tour de table des participant.e.s et recueil des enjeux et attentes spécifiques	30’	10h15
2- Maintien du dernier commerce en village ou diversification commerciale dans les petites villes (1) : Quels outils pour les collectivités ? réglementation, coordination, financement : panorama des capacités d’intervention au niveau local, à l’ère des économies de moyens (financiers et techniques) agir sur le volet immobilier : veille, réglementation d’urbanisme, préemption, fiscalité locale, subventionnement… posture de la collectivité : articuler une approche planificatrice avec des outils pour mieux connaître et coordonner l’écosystème entrepreneurial	45’	11h
PAUSE	15’	11h15
Retours d’expérience différents montages publics-privés l’apport des modèles de l’Économie sociale et solidaire financement des projets locaux par appels à projet ou financement participatif : un nouveau savoir-faire	1h	12h15
DÉJEUNER	1h30	13h45
Café témoignage porteur de projet / Visite du lieu	45’	14h30
3- Foncier et immobilier : de nouveaux acteurs panorama du contexte national et local, définitions (opérateurs publics, SEM/SPL, SCIC, …) présentation de structures locales (foncières, fonds de dotation, SCIC…) différents outils pour différents enjeux : intervenir en régie, mobiliser des partenaires ou créer une structure ad hoc ?	1h15	15h45
PAUSE	15’	16h
4- Synthèse et analyse de cas basés sur les situations des participant.e.s : auto-diagnostic : où en êtes-vous ? Retour d’expérience des participant.e.s (connaissance des problématiques, outils mis en œuvre, partenaires identifiés…) pistes de travail à court, moyen et long terme : comment favoriser la coopération public/privé(s)	1h30	17h30

JOUR 2 - MENER UN PROJET A L’ÉCHELLE D'UN BÂTIMENT

Accueil à 9h	15’	9h15
5- Clefs de réussite d’un projet entrepreneurial en zone rurale : le retour d’expérience de Villages Vivants le processus d’instruction : une méthode de conduite de projet l’analyse de risque d’une très petite entreprise : dimensions d’analyse de la viabilité d’un projet d’activité, l’interface avec la collectivité savoir mobiliser des financements diversifiés : institutionnels publics et privés, citoyens, mécènes la gestion du phasage : temps de l'entrepreneuriat, temps de l’immobilier, temps des collectivités	1h15	10h30
PAUSE	15’	10h45
6- Montage d’une opération immobilière : la spécificité des tiers-lieux Comment choisir entre : le scénario d’une opération publique le scénario d’une opération mixte le scénario de mobilisation d’une foncière ou opérateur Étude de cas : Enjeux d’un modèle multi-structures Implications en termes de maîtrise d’ouvrage, de financements, de conduite d’un projet entrepreneurial et/ou citoyen.	1h30	12h15
DÉJEUNER	1h15	13h30
Café témoignage porteur de projet	30’	14h
7- Atelier entre les participant.e.s stagiaires (co-développement ou exercice pratique sur le montage d’une opération immobilière) : A partir de l’étude de cas présentés par les participant.e.s, le formateur et les participant.e.s fournissent des conseils pratiques et des retours d’expériences avisés	2h30	16h30
PAUSE	15’	16h45
8- Questionnaire d’auto-évaluation	15’	17h
9- Bilan : Débriefing de la journée et évaluation de la formation et du formateur	30’	17h30

Téléchargez le programme en PDF

Pédagogie

L’animation alternera entre présentation par l’intervenant (cadre théorique et exemples), exercices pratiques (co-développement) et temps informels favorisant la prise de paroles et l’interconnaissance au sein du collectif des participant.e.s stagiaires. L’intervenant veillera à illustrer ses propos théoriques par des exemples concrets en lien avec les situations des participants.

La participation en binôme ou trinôme d’agent.e.s et élu.e.s de collectivités est encouragée afin de leur proposer un socle de culture commune et de favoriser l’appropriation et la transmission des éléments acquis en formation.

Des liens vers des documents ressources et une bibliographie seront partagés aux stagiaires.

Modalités et délais d'accès

Minimum et maximum d’inscrits : 8 à 14 participants

Date butoir d’inscription : 15 jours avant le démarrage, selon les Conditions Générales de Vente (CGV)

Inscription auprès de Anaïs : a.piolet@villagesvivants.com

Suivi et évaluation

Évaluation des compétences par QCM

Évaluation de la satisfaction des stagiaires par questionnaire à chaud en fin de formation

Attestation de fin de formation

Feuille de présence

Accessibilité handicap

Des aménagements sont possibles, contacter Anaïs : a.piolet@villagesvivants.com ou le référent handicap : bertrand.barrot@solstice.coop

LE FORMATEUR

Tibault2 Thibault Berlingen est depuis 2019 responsable de l’accompagnement des territoires pour la SCIC Villages Vivants.

Ses précédentes expériences au sein des collectivités en tant que chef de projet Action cœur de ville pour une ville moyenne, et chargé de projet au sein d’un Pôle métropolitain puis d’une agence d’urbanisme lui ont apporté une connaissance des dispositifs et acteurs publics et privés de l’ingénierie territoriale. Au sein de Villages Vivants, il accompagne les collectivités rurales dans le montage de projet et anime l’interface entre les entrepreneurs et leur territoire d’implantation.

Profil Linkedin

INSCRIPTION

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TARIFS / JOUR DE FORMATION

Suivi Formations Grille tarifaire 2024 cadree4

Frais de transport, d'hébergement et de restaurant à la charge du stagiaire.

PRISE EN CHARGE

Les formations Villages Vivants sont réalisées dans le cadre d’un contrat de sous-traitance avec la coopérative d’entrepreneurs Solstice, organisme de formation certifié Qualiopi. Cela vous permet de mobiliser vos droits à la formation.

Pour les salarié.e.s, cela vous permet de demander une prise en charge auprès de l’OPCO (Opérateur de Compétences, l’organisme collecteur) dont vous dépendez, renseignez-vous auprès de votre employeur-se, de votre délégué-e du personnel, ou directement auprès de votre OPCO. Vous pouvez connaître votre OPCO grâce au code NAF/APE présent sur votre fiche de paie.
La marche à suivre pour une demande auprès de ATLAS c’est ici, auprès de UNIFORMATION, c’est ici : étape 1 et étape 2. Si votre OPCO est UNIFORMATION, pensez à demander une prise en charge des frais annexes (transport, hébergement, repas).

Pour les indépendant-es, vous devez contacter votre Fond Assurance-Formation, chaque situation est différente. Pour les auto-entrepreneur.euses vous bénéficiez de nouveaux fonds chaque année quel que soit le montant de votre cotisation, renseignez-vous auprès de l’AGEFICE ou du FIFPL!

Pour les demandeurs-ses d’emploi, renseignez-vous auprès de votre conseiller.e Pôle emploi ou de la mission locale.

Le coût de la formation ne doit pas être un frein à votre participation, si vous rencontrez une difficulté de financement de la formation, n'hésitez pas à contacter Anaïs : a.piolet@villagesvivants.com

Nous pouvons aussi étudier la possibilité d’organiser des sessions de formation inter ou intra structures sur une date et un lieu qui vous arrangent. Pour cela, n’hésitez pas à contacter directement Sylvain : s.dumas@villagesvivants.com